廣東大自然園林從2008年開始采用績效考核制度作為基本的薪酬體系。

在這一制度下，團(tuán)隊(duì)人員以積極的心態(tài)去爭(zhēng)取更多的工作和更高的效率，同時(shí)以專注敬業(yè)的精神保證項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)，從而贏得更高的收入。

廣東大自然園林通過績效管理制度，旨在更好地提升公司的工作效率和成果質(zhì)量，并以公平科學(xué)的方式衡量每一位員工的工作能力，真正實(shí)現(xiàn)能者多勞，能者多得的科學(xué)的薪酬分配方式。

此制度下，工作具有相當(dāng)大的發(fā)揮空間，個(gè)人的時(shí)間也可由個(gè)人根據(jù)工作狀態(tài)去管理調(diào)節(jié)，更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)工作與自我管理。